巴菲特致股东的信(1998年)
⑭年度股东大会
年度股东大会
今年伯克希尔的 Woodstock 狂欢节将在 5 月 1 日至 3 日举行,只是我们面临到一个问题,去年总计有超过10000 名的股东来参加我们的股东年会,而如今我们股东的人数又增加了一倍,这使得我们很难预估今年到底会有多少股东与会,为了安全起见,我们特别订下可容纳 1.4 万名观众的 Aksarben 体育馆,另外外加 5 千个座位的 Holiday 会议中心,而奥马哈地区的股东们为了尽地主之谊,也特地将场地的前排座位让给远道而来的股东(很多都来自海外),至于大奥马哈地区的股东则采取先到先选的方式入座,如果 Aksarben 体育馆的门票发光了,就会开始发放 Holiday 会议中心的门票给奥马哈地区的股东。
而万一要是两个场地还不够,查理跟我就会将正式会议前的时间分成两部分,此外,在两个会场我们都准备了展示品、伯克希尔特别制作的影片、大型的电视屏幕以及麦克风,等到中午休息时间,许多与会者陆续离开 Aksarben 体育馆后,此时坐在 Holiday 会议中心的股东就可以利用简短的五分钟时间参观一下会场,然后一直待到会议结束,会后我们也备有巴士接送没有开车的股东。
大门会在周一早上 7 点开放,同时照例在 8 点半会播放由我们财务长 Marc Hamburg 精心制作具顶级水准的伯克希尔 1999 年电影短片供大家欣赏,扣除中午短暂的休息时间,整个会议将一直进行到下午 3 点半。
后面附有股东会开会投票的相关资料,跟各位解释如何拿到入场所许的识别证,由于预期会有相当多的人与会,我们建议大家最好先预订机位与住宿,美国运通(电话 800-799-6634)将会很高兴为您提供相关安排服务,如同以往,我们会安排巴士接送大家往返各大旅馆与会场之间,并在会后接送大家到内布拉斯加家具店与波仙珠宝店或是到饭店与机场,当然你可能会觉得如何有一辆车就更方便了。
在 Aksarben 体育馆的会场我们也将备有伯克希尔全系列的产品供大家选购,另外我们也会把其中最热门的商品陈列在 Holiday 会议中心,去年我们再度打破记录,大家总共买走了 3700 磅的糖果、1635 双的鞋子、1150 组 Quikut 小刀以及 3140 件伯克希尔的衣服与帽子,另外也卖出 26944 美元的世界百科全书与相关出版品以及 2000 颗上面印有伯克希尔 Logo 的高尔夫球,老实说,查理跟我对于这样的成绩并不太满意,不过我们相当有信心今年一定能够再度刷新所有品项的记录,而我们 1999 年全新的服装也将在会议期间公布,所以请大家在看过我们的样式之前,暂且将今年的治装费保留住。
冰雪皇后也将再度在现场摆设摊位,同时将所得全数捐给儿童希望联盟,去年我们总共卖出 4000 根 Dilly、雪花棒以及香草/橘子口味的巧克力棒,此外 GEICO 保险公司会再度派出各地区最优秀的业务员,在会场设立摊位,随时提供股东们汽车保单的报价,在大多数的情况下,GEICO 保险都可以提供给你一个相当优惠的股东折扣,各位记得问看看是否能帮自己省下一笔钱。
这次的会议还有另一位主秀,那就是 79 英尺长 12 英尺宽满配的波音 737 商务机展示座舱(简称 BBJ),这是 Netjet 最新推出的产品,这架飞机飞行时长可达 14 个小时,可搭载 19 位乘客,并附有一个卧室、一间办公室以及两套淋浴设备,预计在 2000 年春季加入服务客户的行列。
BBJ 在 5 月 1 日到 3 日期间,将会陈列在 Aksarben 体育馆的大厅入口处,不想排队的人最好提早在周六或周日去参观,记得随身携带你的支票本,以备一时心动的不时之需。
占地 75 英亩的内布拉斯加家具店多层复合式建筑距离 Aksarben 体育馆约 1 英里远,营业时间平日从早上10 点到下午 9 点,周六及周日则从早上 10 点到下午 6 点,内布拉斯加家具店 1998 年单店的营业额高达三亿美元,提供各式各样的产品,举凡家具、电子产品、小家电、地毯以及计算机,全部都以超低的价格供大家选购,在 4 月 30 日到 5 月 4 日期间,股东只要持随股东通知附赠的优惠券到内布拉斯加家具店购买各类商品,都可获得员工价的优惠。
平时礼拜天不营业的波仙珠宝,特地在 5 月 2 日股东会当天会为股东与来宾开放,从中午开到下午 6 点,去年在股东会的那一个周末,我们缔造了历史最佳的记录,业绩比前一个年度增长一倍,周日单日销售额打破历史记录,查理臭屁的认为这完全要归功于当天他在现场接受大家用发票索取签名的缘故,当然我对于这样的推论持保留态度,我不认为这是成功因素中的重要因子,在去年周日短短 8 个小时的营业时间内,波仙总共开出了 2501 张的发票,数学好的人可以掐指一算,这约等于每 11 秒钟开出一张发票,不过请大家千万不要对查理客气,务必让他签名签到手抽筋。
怕挤的股东可以选择在周六(早上 10 点到下午 5 点半)或周一(早上 10 点到下午 8 点)光临波仙珠宝,记得向波仙的总裁 Susan Jacques 表明你伯克希尔股东的身份,如此她才能够给各位股东周末的优惠价,Susan 在 1983 年从每小时时薪 4 美元的业务员做起,并在 1994 年成为公司的 CEO,这项人事调整事后证明是我一生中最佳的管理决策之一。
桥牌爱好者请屏息以待,桥牌界的传奇性人物 Bob Hamman 将会在周日下午出席在波仙珠宝店外面大厅举办的一场桥牌大赛,Bob 打牌从来不用整理排堆,嘿嘿!或许这就是我为什么一直打不好的原因,当然现场还会有其它高手出现与大家一起打牌。
我个人最爱的 Gorat's 牛排馆为了伯克希尔股东年会破例在周日开门营业,虽然去年 Gorat's 牛排馆从下午四点开始营业,一直到半夜一点半,但是餐厅还是被拥挤的人群给挤爆了,以致于让许多股东等候多时,今年我们将减少订位人数,事先没有订位的人请勿前往,当然股东也可选择在周、周六或下周一前往,该餐厅从 4 月 1 日后才开始接受预订(电话 402-551-3733),识途的老马都知道要点丁骨牛排加上双份的牛肉丸。
奥马哈金钉鞋队(原奥马哈皇家队)将于 5 月 1 日周六晚上在 Rosenblatt 体育馆对上爱荷华州的小熊队,去年本人技惊四座的变化球,将会再度出现在投手丘上,不过今年我还预计祭出新练的上飘球,对于许多人将伯克希尔股东会视为投资金融界而非体育界的盛事,我感到相当的气愤,相信等到世人看过我的上飘球后,应该就能导正大家这种错误的观念。
股东会资料将告诉大家如何取得球赛入场的门票,以及有关本次会议期间大量的旅游信息,在此我也特别呼吁经由并购通用再保险而新加入的 6 万名股东,一定要来见见其它伙伴。
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在年报结束前,我一定要再感谢一下在伯克希尔企业总部与我一起共事的 11.8 位工作伙伴,这个团队除了平时要处理旗下数十家经营业务繁杂的租税、法律与行政事务之外,同时还非常有效率且热心地管理许多特别的事务,包含了上千次的不厌其烦的回答,以下就是他们在 1998 年所做的一些工作。
(1)6106 位股东指定捐赠给 3880 个慈善机关团体。
(2)Kelly 与 Marc Hamburg 处理超过 1.75 万件股东会出席证,外加 3200 件棒球赛的订单与支票。
(3)Kelly 与 Marc Hamburg 负责制作、导演整个 Aksarben 秀,包含安排各个子公司所做的演示文稿、准备短片,有时还要协助来宾解决交通与食宿的问题。
(4)Debbie Bosanek 满足了 46 家采访媒体机构各种不同的需求(其中还包含 13 家外国媒体),同时一如往常地协助我处理所有日常事务。
(5)Debbie 及 Marc 负责整理股东会报告并负责 16.5 万份年报的制作与发送(今年份数将增加至 32.5 万份)。
(6)Marc 负责处理 95%以上的细节,同时更重要的是完成两件重大并购案的后续处理工作 Kelly、Debbie 以及DebRay 非常快速地处理成千上万要求寄发年报及相关财务信息的回函。
虽然我们只支付 11.8 人份的薪水,但我们所得到的成果却相当于 100 位人力的付出,对于这支 11.8 个人的团队,我衷心地致上个人的感谢之意。
沃伦.巴菲特
董事会主席
1999年3月1日
〔译文源于芒格书院整理的巴菲特致股东的信〕