巴菲特致股东的信(2012年)⑧年度股东大会
年度股东大会
年会将在 5 月 4 号周六在 CenturyLink 中心举行。Carrie sova 总负责。(虽然看起来是个新名字,其实仍是去年那个优秀的 carrie。她刚刚嫁给一个幸运的男士)所有我们总部的团队都会协助她,整个活动都是我们公司自己操办,我为所有参与其中的员工由衷的感到骄傲。
我们将在早上 7 点开门,7 点半我们将开展我们的第二届国际报纸投递挑战赛。目标将在克莱顿之家的门廊,精确来说从投掷线算起有 35 英尺。去年我成功的打败了所有的挑战者。但是如今伯克希尔已经收购了一大批报业公司,与之同来的有很多的报纸投递高手(当然投递者都这么说)。来看看他们的才能是否有他们说的那么好。最好你也加入进来。这些报纸有 36-42 页,你必须自己把他们折起来。(不准用橡皮筋)
早上 8 点半,一部新的伯克希尔电影会上映。一个小时以后我们将开始股东问答,这将会持续到下午 3 点半(其间会在 CenturyLink 的看台休息吃午饭)。在短暂的休息之后,查理与我将会在 3 点 45 分召开年度会议。如果你决定在白天的提问时间离开,请在查理说话的时候溜走。
最好的退出理由当然是购物。毗邻会议区,一个占地达 19.43 万平方英尺的大堂里会放满伯克希尔旗下数十家企业的产品,我们将为你提供帮助。去年你们尽了全力,大多数地点都创下了销售新纪录。在 9 小时内我们卖出了 1090 双 Justin 靴子(每 30 秒一双),10010 磅的喜诗糖果,12879 把 Quikut 小刀(每分钟 24 把)与 5784 双Wells Lamont 手套,这些都是热门商品。但你可以做的更好。记住,那些说金钱不能买到幸福的人根本还没有在我们的年会上买过东西。
去年,我们的跑鞋公司 Brooks,在第一次展览时就获得了 15 万美元的销售。Brooks 现在火了,其销售额在2012 年增长了 34%,紧跟在其 2011 年约 34%的增长之后。公司的管理层预计 2013 年销售额还能再提升23%。我们将再次有一款特殊的纪念性跑鞋在年会上供应。
周日早上 8 点,我们开启了"伯克希尔 5 公里"活动,一场从 Century Link 开始的跑步比赛,参赛的所有细节可参见来宾手册。你在收到你的会议邀请函同时会收到这本手册。我们将会有各类比赛,包括一个对于媒体的比赛。(当他们报道自己的表现时一定会很有趣)。遗憾的是,我会错过这项跑步比赛,必须有人去打响发令枪。
我得给你们提个醒,我们有很多本土人才。Ted Weschler 的马拉松纪录为 3 小时 1 分钟。Brooks 跑鞋公司的 CEO-Jim Weber 是另一位体力充沛的跑步健将,有着 3 小时 31 分的记录。Todd Combs 的专长是铁人三项全能,但他在 5 公里项目上有着 22 分钟的记录。
然而,这仅仅是开始:我们的管理者也是跑步健将(或者说,我们一些董事也是)。Steve Burke 在波士顿马拉松赛的成绩是 2 小时 39 分。(这是他家特色:他的妻子 Gretchen在 3 小时 25 分内完成了纽约马拉松赛)。Charlotte Guyman 的最好成绩是 3 小时 37 分,Sue Decker 在纽约跑了 3 小时 36 分。至于查理,他没有回复我给他的问卷。
GEICO 将会在购物区设个展位,由其在全国各地的顶级顾问们负责。插一句,在多数情况下,GEICO 会给你一个股东优惠(通常为 8%)。在我们运营的 51 个地区中有 44 个区可以享受这个特别的优惠。(加一点:这个优惠不可以与其他优惠同时享有,假如你已经享受到另一个优惠,比如给予某些特殊群体的)。带上你现存保险的细节,我们来看看是否能帮你省钱。你们当中有至少一半以上的人,我相信我们能够帮到。
你一定要去书虫书店看看。它会带来 35 种书籍及 DVD 产品,包括一些新书。Carol Loomis,自 1977 年来就在帮我修改这封信,对我来说是无价之宝,她最近写了《跳着踢踏舞去上班:沃伦巴菲特和他的一切》。她和我已经一起签了 500 本书,只有在会场专卖。
《商界局外人》(The Outsiders)由 William Thorndike,Jr.撰写,是一本杰出的好书,是关于 CEO 如何在资本配置方面达到出色业绩。Tom Murphy 是我所见到过的最好的商业管理者,在这本书中写了有洞察力的一章。我也推荐 Jack Bogle 的《文化冲突:投资与投机》(The Clash of theCultures)与 Laura Rittenhouse 的《从字里行间间挖掘投资机会》(Investing Between Lines)。如果你需要运输你买的书,附近就有一家能提供物流服务。
《奥马哈世界先驱报》将会再设一个展位,提供其最近出版的几本书。活跃的 Huskers 粉丝(有没有内布拉斯加州人不是的?)将会想买一本《不可战胜》(Unbeatable)。它讲述了内布拉斯加州橄榄球在 1993-97 的故事,那个黄金时代里 Tom Osborne 的队伍赢得了 60 胜 3 负的战绩。
如果你很能烧钱,或有打算这样做,周六中午至下午 5 点来奥马哈机场东面的 Signature Aviation。在那里我们会有一队 NetJets 飞机供你来爽一把。你可以坐巴士来,开私人飞机走,活着不就要享受一下嘛。
代理投票材料的附件中有报告,可以告诉你如何获得进入会场与其他活动的邀请函。这周到伯克希尔航线价格已经大大上涨。如果你从远方来,可以比较飞去堪萨斯城与直飞奥马哈的成本。这两个城市之间的车程在 2 个半小时,你也许可以省不少钱,尤其如果你打算在奥马哈租车的话。请把省下的钱花在我们这里。
在 Dodge 路与 Pacific 路之间的 72 号大街,有着 77 英亩的土地,上面坐落着内布拉斯加州家具市场,我们在那儿会再次举办"伯克希尔周末"的打折活动。去年这家店在会议期间的销售额达 3590 万美元,是一项划时代的记录,这让其它零售商脸都绿了。为了获得伯克希尔的折扣,你必须在 4 月 30 日周二至 5 月 6 日周一之间(包含这两天)的这段时间购物,同时也必须出示你的邀请函。这段时间的特殊折扣甚至适用于好几家知名生产商的产品,通常是不给打折销售的,但出于股东周末的考虑,给予你一个例外。我们感激他们的合作。内布拉斯加州家具市场的营业时间是周一至周六早上 10 点至晚上 9 点,周日是早 10 点至晚 6 点。今年的周六,从晚上 5 点半到8 点,家具市场会举办一个野餐会,你们都会被邀请的。
在波仙珠宝我们会再次开展两个股东独有的活动。第一个是鸡尾酒招待会,从 5 月 3 日周五晚上 6 点至 9点。第二个是大型售卖活动,5 月 5 日周日早上 9 点至下午 4 点。在周六,我们会开到晚上 6 点。最近几年,我们三天的销售额已经超过了 12 月的所有销售额,12 月通常是珠宝商的最好月份。
周日下午 1 点,我会在波仙珠宝店开始我的销售工作。去年我的销售额累计到 150 万美元。今年我会坚持到 200 万美元。因为我需要在日落前离开,所以我会拼命努力。来占我便宜好了。为"疯狂的沃伦"开个价吧。
整个周末我们在波仙有巨大的人群。为你的方便考虑,股东优惠价从 4 月 29 日周一至 5 月 11 日周六都可以。在此期间,请出示你的参会邀请函或证券单据来证明你是伯克希尔的股东。
在周日,波仙外面的大厅,两次美国国际象棋冠军 Patrick Wolff 蒙住眼睛,将以六人一组的方式迎战所有的挑战者,他们将大开眼界。来自达拉斯的魔术师 Norman Beck,会震撼观众。此外,我们会邀请两位世界顶级桥牌大师 Bob Hamman 与 Sharon Osberg,在周日下午与我们的股东玩桥牌。不过别和他们玩牌赌钱。
5 月 5 日周日 Gorat's 与 Piccolo's 两家餐馆会再次向伯克希尔的股东开放。他们会服务到晚上10 点,Gorat's 下午 1 点开门,Piccolo's4 点开门。这两家餐馆都是我的最爱,周日晚上两家我都会去光顾。记住,要在Gorat's 预定,4 月 1 日起拨打 402-551-3733,Piccolo's 电话是 402-342-9038。在 Piccolo's 可以点一个"大屋顶啤酒冰淇淋"作为饭后甜点。只有娘娘腔才会点小的。我曾经看到比尔盖茨在一顿晚饭后干掉大屋顶,那时我认识到他会成为一个伟大的管理者的。
我们再次会有三位财经记者主持会议的问答环节,他们会向查理和我提出股东通过电子邮件发来的问题。他们及他们的电子邮箱地址是:财富杂志 Carol Loomis:cloomis@fortunemail.com;CNBC 的 Becky Quick:BerkshireQuestions@cnbc.com,纽约时报 Andrew Ross Sorkin:arsorkin@nytimes.com。
那些被提交的问题中,每一个记者将会选择六个他(她)认为最有趣和重要的进行提问。他们过去的选择已经告诉我那些简洁,提交时间较早,和伯克希尔相关的问题(请记住,每封电子邮件最好不要提出超过两个问题)最有可能被选中(在您的邮件中,请告诉记者如果问题被选中,您希不希望自己的名字被公开)。
去年我们邀请了一个由三名研究伯克希尔的分析师组成的分析师团队,但是由于他们三人都是保险业的专家,所以很多股东在会后表示希望今年的分析师团队能够更加多元化一些。因此,今年我们将只邀请一名保险行业的专家:来自野村证券(Nomura)的 Cliff Gallant。除了他以外,来自红杉基金(Ruane,Cunniff & Goldfarb)的Jonathan Brandt 将会被邀请到今年的分析师团队对非保险业务进行提问。
最后,为了让整个提问过程变得更为给力,我们希望能够有一位看空伯克希尔的分析师加入到分析师团队中,如果是已经开始在做空伯克希尔的那就更理想了。尽管此前从来没有过对伯克希尔的前景看空的论调,我们仍然希望能找到这样的分析师。对这位分析师唯一的要求是你是一位投资专家并且看空伯克希尔。三位分析师将会提出他们自身对于伯克希尔的疑问,同时,记者和其他参会者也将会交替对他们发问。
查理和我认为所有的股东都应该在同一时间获得伯克希尔的信息,并且拥有充足的时间去分析它们,而这也是为什么我们在周五收盘之后公布去年的年度报告,并在周六举行年度股东大会的原因。我们不会与大型的机构投资者或者分析师一对一交谈。我们希望记者和分析师所提出的问题能够帮助伯克希尔的股东进一步理解他们对伯克希尔的投资。
我和查理将不会获知那些即将被问及的问题的细节。我们也知道记者和分析师将会提出很有水准的问题(有些甚至会让我们难堪),可是那正是我们所希望看到的。总的来说,我们希望能被问到至少 54 个问题,其中每个分析师和记者将提出 6 个,剩余的 18 个将由其他股东大会参与者提出。如果有多余的时间,我们将从股东哪里获得更多的问题。那些有权提出问题的其他与会者将会被选择并在早上 8:15 通过 11 个布置在主会场和分会场的麦克风进行抽签决定。
* * * * * * * * * * * *
出于充分的理由,我时常对旗下运营经理所取得的成就进行褒奖。他们都是真正的全明星,并且把他们所经营的生意当成他们家族唯一的资产一样来对待。我确信他们拥有和大多数大型公众公司相同的"以股东为导向"的信念。他们中的大多数人已经实现了财务自由,对他们而言,打出商业上"本垒打"的乐趣和薪水一样重要。
当然,另外 23 名与我在公司办公室共事的员工(我们都在一层楼层办公,这是一个我们一直在维持的工作传统)也是同样出色和重要的。
这个团队高效率地去应对 SEC 和其他监管机构繁杂的监管要求,提交了 21,500 页的联邦,州立以及海外联邦所得税申报表,回复数不清的股东及媒体要求,制作公司的年度报告,准备公司一年一度最大规模的股东年会,协调董事会的活动并且年复一年日复一日地重复着上述繁杂的工作任务。
他们以一种欢欣的态度和令人难以置信的效率去处理上述一切事宜,从而让我的生活变得轻松和快乐。他们还将精力花在与伯克希尔的业务非直接相关的事务中:去年他们接待了 48 个学校的代表(他们是从 200 多个申请学校中选拔出来的),他们来到奥马哈参加和我的问答日活动。除此之外,他们还着手处理一切我所收到的请求,安排我的行程,甚至给我订购午餐吃的汉堡。作为一个 CEO,没有比这更轻松的了。我感觉每一天自己都是开心到跳着踢踏舞去上班的。
这个家庭办公室的职员和我们的运营经理,请接受我最真挚的感谢,他们也值得你们的感谢。5 月 4 号,请来资本家的摇篮奥马哈为我助阵。
沃伦.巴菲特
董事会主席
2013年3月1日
〔译文源于芒格书院整理的巴菲特致股东的信〕