巴菲特致股东的信(2016年)⑦金融和金融产品
金融和金融产品
我们的三个租赁相关的业务是由CORT(家具)、XTRA(半挂拖车)和Marmon(主要是油罐车租赁、还包括冷藏货车、联运式油罐集装箱车和起重机)构成。这三家公司都是其所在行业的领导者。
这个板块还包括克莱顿之家(ClaytonHomes)。这家公司大部分营收来自预制房销售,但大部分利润来自其庞大的抵押贷款组合。去年,克莱顿房屋成为美国最大的房屋制造商,共计交付42075 栋住宅,占美国新建住宅总数的5%。公平地说,其他大型建筑商销售额远超克莱顿,因为他们主要销售的是价格高得多的现场建造的房屋。
2015 年,克莱顿房屋开始扩大业务规模,收购了第一家现场建造房屋公司。2016 年,克莱顿房屋又进行了另外两次类似的收购。而且未来还会有更多收购。2017 年,预计现场建造房屋在克莱顿的房屋销售总量中占比将达到3%以上,销售额占比将达到14%左右。
尽管如此,克莱顿的业务重心仍将是预制房制造上,在美国总成本低于15 万美元的新建房屋中,预制房占比超过70%。而克莱顿目前在预制房的市场份额约为一半,这比2003 年伯克希尔收购克莱顿时已有大幅提升。当时克莱顿的销售额位列行业第三,员工数量仅为6731 人。现在算上新收购的公司在内,员工总数上升到14677人。未来这个数字还将继续扩大。
克莱顿近年来的盈利从超低的利率中受益匪浅。公司发放给购房者的房屋抵押贷款是长期的固定利率贷款(平均贷款年限长达25 年)。但公司自身的负债是定期重新定价的短期借款。当市场利率下行,克莱顿的贷款组合收益会大幅上升。我们通常会避免这种短债长贷的商业模式,这可能对金融机构造成严重的问题。但是,伯克希尔整体上属于敏感性资产,这意味着短期利率上行,伯克希尔合并收益将会上升,尽管这对克莱顿造成损害。
去年,克莱顿不得不取消了8304 笔预制房抵押贷款的赎回权,约占总的贷款组合的2.5%。客户结构的统计数据有助于解释这一违约比例。克莱顿的客户通常是信用评分较差的低收入家庭,许多人都从事于经济衰退时首先受到冲击的工作来维持生计。同时,许多人的财务状况也会因离婚或亲人离世而遭受打击,这对于高收入家庭来说通常影响较小。但是,几乎所有人都强烈希望拥有一套住房,同时他们每月只需偿还包含保险和房产税在内的共587 美元按揭,因此我们客户所面临的这些风险在一定程度上得到缓解。
同时,克莱顿一直以来都有帮助贷款人度过财务困境的项目。其中,最受欢迎的两个项目是贷款延期和还款豁免。去年,约有11000 人获得了贷款延期,3800 人的340 万美元预定还款被豁免。当批准这些项目时,公司不会赚到任何利息或手续费收入。我们的经验是,过去两年中,93%接受这些项目支持的贷款人仍然居住在自己的住房中。由于我们在丧失抵押品赎回权方面损失惨重,去年高达1.5 亿美元,但是我们的援助项目最终帮助克莱顿及其贷款人。
克莱顿和伯克希尔维持了非常良好的合作伙伴关系。Kevin Clayton 带来了一流的管理团队和企业文化。反过来,当预制房在经济衰退面临危机时,伯克希尔为克莱顿提供了无与伦比的财力支持。随着该行业其他贷款机构的退出,克莱顿不仅为自己的经销商提供信贷支持,也为销售竞争对手房屋的经销商提供贷款。伯克希尔收购其他公司时从来不期望协同效应,但在收购克莱顿之后,创造了非常重要的协同效应。
Marmon 公司的铁路货车租赁业务去年经历了需求的大幅放缓,这将导致2017 年收益下降。去年12 月,车队的租赁率为91%,低于去年同期的97%。我们在2015 年从通用电气收购的大型车队的租赁率下降尤其严重。同时,Marmon 公司的起重机和集装箱的租赁率也出现不同程度的下降。
铁路货车市场需求的大幅波动过去曾经发生过,而这种情况未来将持续下去。尽管如此,我们仍然非常看好这项业务,并预计未来几年中这个业务将为我们创造良好的股权回报率。油罐车租赁业务是Marmon 公司的强项。人们通常将油罐车与原油运输联系一起,但实际上,这种油罐车可以用于运输多种多样的货物。
未来我们预计将继续扩大铁路货车租赁业务的规模。与此同时,Marmon 公司也在进行一系列补强型并购交易,其结果将包括在制造、服务和零售业务板块中。
以下是我们金融相关业务税前收益的摘要:
〔译文源于芒格书院整理的巴菲特致股东的信〕