巴菲特致股东的信(2014年)⑦金融和金融产品
金融和金融产品
今年我们将Marmon 集团中规模很大的租赁业务纳入该板块之中,其业务包括有轨货车、集装箱和起重机租赁。我们还重述了过去两年的状况以反映该调整。我们为何这么做?我们一度拥有Marmon 大量少数股权,因此我认为把公司所有运营都放在一起更易理解。但如今我们几乎拥有Marmon 全部的股权,因此我认为,如果把Marmon 租赁业务包含在一板块,能让你对我们各种业务有更多了解。
我们的其他租赁业务是由CORT(家具)和XTRA(半挂车)进行的。这些公司都是行业领导者,随着美国经济的复苏,它们的收入已大幅增加。这两家公司在新设备上投资超过了许多竞争者对手,而这正带来回报。
KevinClayton 再次带领全美最大的预制房建筑商ClaytonHomes 取得了行业领先的业绩。去年,Clayton售出了30871 套住宅,约占美国人购买预制房总数的45%。当我们在2003 年以17 亿美元价格收购Clayton时,其市场份额仅为14%。
Clayton 盈利的关键在于该公司拥有的130 亿美元按揭贷款投资组合。在2008-2009 年金融危机时期,当房地产融资枯竭时,由于有伯克希尔的支持,Clayton 得以继续放贷。事实上,在金融危机时期,我们继续为自己的零售业务和竞争对手的零售业务提供资金。
Clayton 的许多借款人都是低收入者,FICO 信用分数一般。但因公司明智的放贷做法,其投资组合在经济衰退时期也表现良好,这也意味着我们有很高比例的借款人保住了自己的房子。事实证明在许多情况下,我们蓝领借款人比其高收入同胞拥有更好的信用风险。
在Marmon 的铁路车辆租赁业务中,租赁率在过去几年里显著改善。但该业务的性质是,我们每年仅有20%左右的租赁合同到期。因此,定价上涨只会逐步在我们的收益中反映出来。不过这个趋势非常强劲。我们拥有的10.5 万辆的"舰队"中主要由大量的油罐车组成,但只有8%是用于原油运输。
关于我们的铁路运营,还有一件重要的事情需要你们知道:与许多其他租赁商不同,我们自己生产油罐车,每年约生产6000 辆。我们把油罐车从制造部门转移至租赁部门,不会记录任何利润。因此,我们的"舰队"以非常低的价格计入报表。该个数字与"零售"价格的差额,只是通过我们罐车在30 年寿命周期内,享受较少的折旧费用慢慢反映在我们的收益中。因为上述及其他原因,Marmon 车队的价值远远超过财报上的50 亿美元。
以下是该板块的税前收益数据:
〔译文源于芒格书院整理的巴菲特致股东的信〕