巴菲特致股东的信(1975年)
③保险投资业务④银行业⑤整体回顾
保险投资业务
1975年保险投资的收益不是很多,因为保费收入不多并且承保损失导致投资资金不足。投资资产,以年底的成本衡量,大概与年初的水平一致。
1974年年底在股票部分我们的投资组合未变现净损失达1700万美元,但是我们坚信,不论如何,这个组合整体相对于其账面价值的成本而言,还是有着良好的投资价值的。1975年税收抵免前的资本净损失是2,888,000美元,但是目前我们预计1976年会实现资本盈利。1976年3月31日,我们未变现的普通股盈利总计约1500万美元。我们股权投资主要集中于这些公司:有着良好的经济基础,有能力且诚实的管理层,并且以一个私营业主的价值尺度来衡量,购买价格很有吸引力。
当这些要素都具备了,我们就打算长期持有;实际上,我们最大的股权投资是“华盛顿邮报”的467,150股B股,花费大约1060万美元,并且我们期望永久持有。
用这种方法,股市的波动(可能会产生有利的购买机会)对我们的影响就很小了,但是经营业绩仍旧很重要。在这方面,我们很高兴地看到,我们所有重大投资的公司均取得了进展。
我们将在保险公司里保持强大的资本流动性。去年的年报我们解释过利率仅仅变化了1/10却使我们的债券收入增加了百万美元。我们认为这种波动性和我们强大的资本流动以及健康的财务优势联合在一起,使不得不卖出债券的可能性几乎为零.
银行业
任何言辞都难以赞扬Eugene Abegg(我们的银行子公司:伊利诺伊州国家银行和信托公司的首席执行官)的卓越表现。在许多银行经营出现困难的这一年,伊利诺斯仍旧保持着它优异的业绩水平。
相对于6500万美元的平均贷款,净贷款损失达24000美元,即约有0.04%的损失。在美国政府和他的机构的要求下,它保持着极高的资本流动性,年底时所有一年内到期的定期存款占了75%。大量的利率是靠消费者储蓄投资收入(总计超过了200万美元)来支付的,当然也获得了可观的利润。作为现在我们应纳的收入所得税,应纳税所得额主要来源的增加还是值得考虑的。
整体回顾
目前的管理层是于1965年五月接管伯克希尔-哈撒韦的。在1964年9月之前,财政年度结束时,公司的净资产是2210万美元,流通在外的普通股有1,137,778股,每股账面价值是19.46美元。十年之前,伯克希尔-哈撒韦的净资产已是5340万美元。股息和股票回购占资本净值减少额的2100万美元,但是十年期间,5.95亿美元的销售导致了980万美元的净损失。
1965年,新西兰的两个纺织厂是公司的唯一盈利来源,在Ken Chace接管这项业务之前,纺织利润是波动增长的,在伯克希尔纺纱和哈撒韦制造业合并之后有时甚至会出现亏损。自从1964年之后,资本净值达到了9290万美元,即股本是9492万美元。我们通过谈判从私营业主那用现金收购(或者是现金和支票)六家公司,也可以说是拥有了对他们的所有权,又开始收购另外四家,购买了一个大公司的约31.5%的股份,使伯克希尔哈撒韦公司的在外流通股减少至979,569股。整体而言,每股收益大概以稍高于15%的年增长率而提高了。
尽管1975年的业绩令人大失所望,但是我们会继续致力于壮大公司规模并使得盈利来源多元化。我们的目标是维持保守的融资和资本的高流动性,保持资产负债表的额外盈利优势,同时坚守银行及保险行业固有的信用责任,这样会使得我们长期的股权资本回报率高于美国整体行业的水平。
沃伦.E.巴菲特,董事会主席
〔译文来源于梁孝永康所编《巴菲特致合伙人+致股东的信全集》〕