1. 1971年：〔全文〕
2. 1972年：〔①纺织业务②保险承销〕 〔③保险投资④银行业务⑤金融〕
3. 1973年：〔①纺织业②保险业〕 〔③银行业经营④并购多元零售公司⑤蓝筹印花邮票⑥太阳报业〕
4. 1974年：〔全文〕
5. 1975年：〔①纺织业务②保险承包业务〕 〔③保险投资业务④银行业⑤整体回顾〕
6. 1976年：〔①纺织业务②保险承包业务〕 〔③保险投资业务④银行业⑤蓝筹印花公司⑥杂项〕
7. 1977年：〔①纺织事业②保险事业〕 〔③保险事业的投资④银行业⑤蓝筹印花公司〕
8. 1978年：〔①盈余报告〕 〔②纺织业③保险核保业务〕〔④保险事业的投资〕 〔⑤银行业⑥零售业〕
9. 1979年：〔①营运成果②长期绩效〕 〔③盈余报告④纺织业及零售业〕〔⑤保险核保业务〕〔⑥保险业投资 〕 〔⑦银行业⑧财务报告⑨未来前景〕
10. 1980年：〔①无控制权持股之盈余〕 〔②企业长期绩效③股东权益报告〕〔④盈余报告〕〔⑤盖可保险公司 〕 〔⑥保险产业现状〕〔⑦保险业营运⑧纺织业及零售业营运 〕 〔⑨伊利诺国家银行及Rockford信托处分案⑩财务⑪其他事项〕
11. 1981年：〔①无控制权之盈余〕 〔②一般收购行为〕〔③伯克希尔收购目标〕 〔④公司长期业绩〕〔⑤股票增值〕 〔⑥报告收益来源〕〔⑦保险业状况〕 〔⑧股东指定捐赠〕
12. 1982年：〔①未报告的所有权收益〕 〔②公司长期业绩〕〔③报告收益来源〕 〔④保险业情况〕〔⑤发行股票〕 〔⑥其他事项〕
13. 1983年：〔①主要企业原则〕 〔②内布拉斯加家具店〕〔③年内表现〕 〔④账面盈余来源〕〔⑤水牛城晚报〕 〔⑥喜诗糖果〕〔⑦保险业-受控制的部分⑧盖可保险〕 〔⑨拆股和股票交易〕〔⑩其他事项〕 〔附录：商誉及其摊销：规则与现实（上）〕〔附录：商誉及其摊销：规则与现实（下）〕
14.  1984年：〔①报告收益来源〕 〔②内布拉斯加家具店〕〔③喜诗糖果〕 〔④布法罗晚报〕〔⑤保险运营〕 〔⑥损失准备金中的盲点〕〔⑦华盛顿公共供电系统〕 〔⑧股息政策〕〔⑨杂项〕
15.  1985年：〔①概述〕 〔②报告收益来源〕〔③关闭纺织业务〕 〔④三家非常好的企业（以及关于激励薪酬的几点思考）〕〔⑤保险业务〕 〔⑥消防员基金保险公司的份额分担再保险合约〕〔⑦股票投资〕 〔⑧大都会/美国广播公司〕〔⑨收购斯科特·费泽〕〔⑩杂项〕
16. 1986年：〔①概述〕 〔②报告收益来源〕〔③费区海默兄弟公司〕 〔④保险业务〕〔⑤有价证券〕 〔⑥NHP公司〕〔⑦税负〕 〔⑧其它事项〕〔附录：购买法会计调整与现金流量谬误〕
17. 1987年：〔①概述〕 〔②报告收益来源〕〔③保险业务营运〕 〔④有价证券-永恒的持股〕〔⑤有价证券-其它〕 〔⑥融资〕〔⑦其它事项〕 
18. 1988年：〔①概述〕 〔②会计原则变动〕〔③报告收益来源〕 〔④波仙珠宝〕〔⑤保险业务〕 〔⑥有价证券〕〔⑦套利交易〕 〔⑧有效市场理论〕〔⑨纽约证券交易所挂牌〕〔⑩大卫·多德〕〔⑪其它事项〕
19. 1989年：〔①概述〕 〔②税务〕〔③报告收益来源〕 〔④非保险营运〕〔⑤保险业务营运〕 〔⑥有价证券〕〔⑦零息债券〕 〔⑧过去25年所犯的错误(浓缩版)〕〔⑨其它事项〕
20. 1990年：〔①概述〕 〔②报告收益来源〕〔③透视收益〕 〔④非保险业务营运〕〔⑤保险业务营运〕 〔⑥衡量保险业的表现〕〔⑦有价证券〕 〔⑧可转换优先股〕〔⑨救命！救命！〕〔⑩其它事项〕〔附录A：美国钢铁公司宣布全面更新计划〕〔附录B：对于阁下有意出售公司的一些想法〕
21. 1991年：〔①概述〕 〔②第二份工作〕〔③报告收益来源〕 〔④透视收益〕〔⑤传媒业的变化与其估值〕 〔⑥糖果店的二十年〕〔⑦布朗鞋业〕 〔⑧保险业营运〕〔⑨可流通普通股〕〔⑩今日错误〕〔⑪固定收益证券〕〔⑫其它事项〕
22. 1992年：〔①概述〕 〔②所罗门插曲〕〔③并购案〕 〔④报告收益来源〕〔⑤透视收益〕 〔⑥保险业务营运〕〔⑦普通股投资〕 〔⑧固定收益证券〕〔⑨两个会计新原则〕〔⑩其它事项〕
23. 1993年：〔①概述〕 〔②Dexter鞋业〕〔③报告收益来源〕 〔④透视收益〕〔⑤税项〕 〔⑥保险业务营运〕〔⑦普通股投资〕 〔⑧企业治理〕〔⑨股东指定捐赠计划〕〔⑩私人事务〕〔⑪年度股东大会〕
24. 1994年：〔①概述〕 〔②帐面价值与内在价值〕〔③内在价值与资本配置〕 〔④薪酬待遇〕〔⑤报告收益来源〕 〔⑥透视收益〕〔⑦保险业务〕 〔⑧普通股投资〕〔⑨新鲜出炉的错误〕〔⑩其它事项〕
25. 1995年：〔①概述〕 〔②并购活动〕 〔③Helzberg钻石连锁店〕 〔④威利家具店〕 〔⑤GEICO保险营运〕 〔⑥保险业务营运〕 〔⑦报告收益来源〕 〔⑧普通股投资〕 〔⑨可转换优先股〕 〔⑩股权重组提案〕 〔⑪其它事项〕
26. 1996年：〔①概述〕 〔②内在价值与股价的关系〕 〔③1996年的并购案〕 〔④保险业务：概述〕 〔⑤巨灾再保险业务〕 〔⑥保险业务-GEICO保险以及其它直接保险〕 〔⑦税务问题〕 〔⑧报告收益来源〕 〔⑨透视收益〕 〔⑩普通股投资〕 〔⑪全美航空〕 〔⑫财务融资〕 〔⑬其它事项〕 〔⑭年度股东大会〕
27. 1997年：〔①概述〕 〔②非常规性投资〕 〔③我们如何看待股市波动〕 〔④保险业务营运-概览〕 〔⑤巨灾再保险业务〕 〔⑥保险业务-GEICO保险以及其它主要保险〕 〔⑦报告收益来源〕 〔⑧透视收益〕 〔⑨1997年的收购活动〕 〔⑩自我检讨〕 〔⑪普通股投资〕 〔⑫可转换优先股〕 〔⑬给股东的季报⑭股东指定捐赠计划〕 〔⑮年度股东大会〕
28. 1998年：〔①概述〕 〔②税务〕 〔③GEICO保险〕 〔④管理哲学〕 〔⑤公务机航空公司〕 〔⑥通用再保险〕 〔⑦财产意外险的经营哲学〕 〔⑧报告收益来源〕 〔⑨投资业务〕 〔⑩会计问题：第一部分〕 〔⑪会计问题：第二部分〕 〔⑫给股东的报告⑬股东指定捐赠计划〕 〔⑭年度股东大会〕
29. 1999年：〔①概述〕 〔②内在价值简介〕 〔③别处读不到的经营故事〕 〔④财产意外险的经营哲学〕 〔⑤GEICO保险〕 〔⑥航空服务业〕 〔⑦1999年的并购活动〕 〔⑧并购案的会计处理〕 〔⑨报告收益来源〕 〔⑩透视收益〕 〔⑪投资业务〕 〔⑫股票回购〕 〔⑬股东指定捐赠计划⑭年度股东大会〕
30. 2000年：〔①概述〕 〔②2000年的并购案〕 〔③财产意外险的经营哲学〕 〔④GEICO保险〕 〔⑤股票投资〕 〔⑥报告收益来源〕 〔⑦透视收益〕 〔⑧详实客观的财务报告〕 〔⑨其它事项〕 〔⑩股东指定捐赠计划⑪年度股东大会〕
31. 2001年：〔①概述〕 〔②2001年的并购案〕 〔③财产意外险的经营哲学〕 〔④保险承保原则〕 〔⑤2001年保险业务的运营〕 〔⑥损失调整和保险会计〕 〔⑦报告收益来源〕 〔⑧股票投资〕 〔⑨慈善捐赠〕 〔⑩年度股东大会〕
32. 2002年：〔①概述〕 〔②并购活动〕 〔③财产意外险的经营哲学〕 〔④保险业务运营〕 〔⑤报告收益来源〕 〔⑥金融衍生品交易〕 〔⑦股票投资〕 〔⑧公司治理〕 〔⑨审计委员会〕 〔⑩股东指定慈善捐赠⑪年度股东大会〕
33. 2003年：〔①概述〕 〔②经营收益〕 〔③并购活动〕 〔④税务〕 〔⑤公司治理〕 〔⑥伯克希尔治理〕 〔⑦各业务部门业绩〕 〔⑧保险事业〕 〔⑨公用事业〕 〔⑩金融及金融产品〕 〔⑪制造、服务及零售业的运营〕 〔⑫股票投资〕 〔⑬股东指定捐赠计划〕 〔⑭年度股东大会〕
34. 2004年：〔①概述〕 〔②各部门绩效〕 〔③受管制的公用事业〕 〔④保险业务〕 〔⑤金融和金融产品〕 〔⑥制造业、服务业与零售业的运营〕 〔⑦股票投资〕 〔⑧外汇投资〕 〔⑨其它事项〕 〔⑩年度股东大会〕
35. 2005年：〔①概述〕 〔②并购〕 〔③保险业务〕 〔④受管制的公用事业〕 〔⑤金融与金融产品〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦投资业务〕 〔⑧如何使投资收益最小化〕 〔⑨债务与风险〕 〔⑩管理继任〕 〔⑪年度股东大会〕
36. 2006年：〔①概述〕 〔②评判标准〕 〔③收购〕 〔④保险业务〕 〔⑤制造、服务及零售业务〕 〔⑥受监管的公用事业业务〕 〔⑦金融及金融产品〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨伯克希尔董事会的一些变动〕 〔⑩其它〕 〔⑪年度股东大会〕
37. 2007年：〔①概述〕 〔②评判标准〕 〔③收购〕 〔④企业–-出色的、良好的、糟糕的〕 〔⑤保险业务〕 〔⑥受监管的公用事业业务〕 〔⑦制造、服务和零售业务〕 〔⑧金融和金融产品业务〕 〔⑨投资业务〕 〔⑩充满想象力的数字--上市公司如何给收益注水〕 〔⑪年度股东大会〕
38. 2008年：〔①概述〕 〔②伯克希尔的2008年〕 〔③业绩衡量〕 〔④受监管的公用事业业务〕 〔⑤保险业务〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦金融及金融产品〕 〔⑧免税债券保险〕 〔⑨投资业务〕 〔⑩衍生品〕 〔⑪年度股东大会〕
39. 2009年：〔①概述〕 〔②我们如何衡量自己〕 〔③我们有所不为〕 〔④保险业务〕 〔⑤公用事业业务〕 〔⑥制造业、服务业和零售业〕 〔⑦金融及金融产品〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨一个难以忽视的事实(过热的董事会)〕 〔⑩年度股东大会〕
40. 2010年：〔①概述〕 〔②业绩〕 〔③内在价值的今天和明天〕 〔④GEICO保险〕 〔⑤保险业务〕 〔⑥制造业、服务业和零售业〕 〔⑦受管制的资本密集型业务〕 〔⑧金融和金融产品业务〕 〔⑨投资业务〕 〔⑩金融衍生品〕 〔⑪生活和债务〕 〔⑫年度股东大会〕 〔⑬附录：欧内斯特给弗雷德和凯瑟琳的信〕 〔⑭附录：巴菲特给经理人的备忘录〕
41. 2011年：〔①概述〕 〔②企业内在价值〕 〔③股票回购〕 〔④保险业务〕 〔⑤受监管的资本密集型业务〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦金融与金融产品〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨投资者的基本选择与我们的强烈偏好〕 〔⑩年度股东大会〕
42. 2012年：〔①概述〕 〔②保险业务〕 〔③受管制的资本密集型业务〕 〔④制造、服务和零售业务〕 〔⑤金融和金融产品〕 〔⑥投资业务〕 〔⑦分红〕 〔⑧年度股东大会〕
43. 2013年：〔①概述〕 〔②保险业务〕 〔③受管制的、资本密集型业务〕 〔③受管制的资本密集型业务〕 〔④制造、服务和零售业务〕 〔⑤金融和金融产品〕 〔⑥投资业务〕 〔⑦关于投资的一些思考〕 〔⑧年度股东大会〕
44. 2014年：〔①概述〕 〔②伯克希尔过去一年表现〕 〔③企业内在价值〕 〔④保险业务〕 〔⑤受监管的资本密集型业务〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦金融和金融产品〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨年度股东大会〕 〔⑩伯克希尔·哈撒韦的收购标准〕 〔⑪伯克希尔50周年 过去现在和未来〕 〔⑫缘起〕 〔⑬查理理顺了我的思路〕 〔⑭今天的伯克希尔〕 〔⑮未来50年的伯克希尔〕 〔⑯副董事长的思考 过去和未来〕 〔附录一：伯克希尔·哈撒韦的收购标准〕 〔附录三：副董事长的思考 过去和未来〕 〔附录二：伯克希尔50周年 过去现在和未来 ①缘起〕 〔附录二：伯克希尔50周年 过去现在和未来 ②查理理顺了我的思路〕 〔附录二：伯克希尔50周年 过去现在和未来 ③今天的伯克希尔〕 〔附录二：伯克希尔50周年 过去现在和未来 ④未来50年的伯克希尔〕
45. 2015年：〔①概述〕 〔②伯克希尔这一年〕 〔③企业内在价值〕 〔④保险业务〕 〔⑤受监管的资本密集型业务〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦金融和金融产品业务〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨生产力提升与社会繁荣〕 〔⑩重要的风险〕 〔⑪年度股东大会〕
46. 2016年：〔①概述〕 〔②我们希望达成的目标〕 〔③股票回购〕 〔④保险业务〕 〔⑤受监管的资本密集型业务〕 〔⑥制造、服务和零售业务〕 〔⑦金融和金融产品〕 〔⑧投资业务〕 〔⑨一个赌注——你的钱是如何流向华尔街的〕 〔⑩年度股东大会〕
47. 2017年：〔①概述〕 〔②并购〕 〔③保险业务〕 〔④投资业务〕 〔⑤十年赌约如期结束，并带来一堂意想不到的投资课〕 〔⑥年度股东大会〕
48. 2018年：〔①概述〕 〔②关注森林——忘掉树木〕 〔③回购与报告〕 〔④非保险业务——从棒棒糖到火车头〕 〔⑤保险、“浮存金“与伯克希尔的融资〕 〔⑥盖可保险与托尼·奈斯利〕 〔⑦投资〕 〔⑧美国顺风〕 〔⑨年度股东大会〕
49. 2019年：〔①概述〕 〔②留存收益的力量〕 〔③非保险业务〕 〔④财产意外险业务〕 〔⑤伯克希尔·哈撒韦能源〕 〔⑥股票投资〕 〔⑦未来之路〕 〔⑧董事会〕 〔⑨其他事项〕
50. 2020年：〔①概述〕 〔②我们弓上的两根弦〕 〔③家族珍宝，以及我们如何增加你的珍宝份额〕 〔④投资〕 〔⑤双城记〕 〔⑥伯克希尔合伙企业〕 〔⑦一个可能让你吃惊的数字〕 〔⑧年度股东大会〕
51. 2021年：〔①概述〕 〔②你们拥有什么〕 〔③惊喜，惊喜〕 〔④我们的四巨头〕 〔⑤投资〕 〔⑥美国国库券〕 〔⑦股票回购〕 〔⑧一个了不起的人和一门了不起的生意〕 〔⑨致谢〕 〔⑩年度股东大会〕
52. 2022年：〔①概述〕 〔②我们做什么〕 〔③秘密武器〕 〔④过去一年简述〕 〔⑤58年——和几个数字〕 〔⑥关于联邦税收的一些惊人事实〕 〔⑦没有什么比拥有一位好搭档更棒的了〕 〔⑧奥马哈的家庭聚会〕
53. 2023年：〔查理・芒格：伯克希尔・哈撒韦的总设计师〕〔①概述〕〔②经营成果：真实与虚幻〕〔③我们做什么〕〔④我们不太秘密的武器〕〔⑤令人放心的非控股企业〕〔⑥2023 年的成绩单〕〔⑦奥马哈有什么？〕
54. 2024年：〔①概述〕 〔②错误——是的，伯克希尔也会犯错〕 〔③皮特·利格尔——独一无二〕 〔④去年的业绩〕 〔⑤惊喜，惊喜！一项重要的美国纪录被打破了〕 〔⑥你们的钱放在哪里〕 〔⑦财产意外险〕 〔⑧伯克希尔加大日本投资〕 〔⑨奥马哈年度聚会〕

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